Bestuur en samenspel

Participatie is een complexe wisselwerking tussen vele soorten mensen en wensen, waarbij ondanks goede bedoelingen, toch een hoop anders kan lopen dan beoogd. Met participatie heb je vaak één zekerheid: er gaat sowieso iets 'verkeerd'. En daar leer je van! Daarom zijn we op zoek naar participatiemissers. De meest herkenbare, leerzame en vermakelijke ervaringen willen we graag bundelen. Om samen lessen uit te trekken, mét een knipoog. Dus: Werk jij bij het Rijk, een provincie, waterschap of gemeente, of ben je een bestuurder of participant? Heb jij bij een participatietraject 'geblunderd' (groot of klein)? Vind je het leuk om anderen te inspireren met jouw participatieverhaal? Dan horen we graag van je! Lees verder →

Zie transparantie niet langer als een verplichting, maar als een fundamenteel principe van het werk van elke bestuurder, elke ambtenaar, en elke politicus. Transparantie hoort bij een goed werkende democratie en draagt bij aan het vertrouwen van burgers in de overheid. Het is daarmee veel meer dan uitvoering van de Wet Open Overheid (WOO). Dit schrijft de Raad voor Openbaar Bestuur in het rapport Betekenisvol Transparant, Lees verder →

De Brainportregio maakt op dit moment een schaalsprong door. Deze groei is voelbaar binnen én buiten de regio. Daarom heeft het Algemeen Bestuur van de Metropoolregio Eindhoven (MRE) besloten om nauwer samen te willen werken met Weert, Meierijstad en Venlo. Er zijn drie samenwerkingsagenda’s opgesteld waarin staat hoe ze de komende jaren willen samenwerken rond de thema’s wonen, mobiliteit, economie en talent. Lees verder →

Taal is niet slechts een instrument om beleid te communiceren; het vormt en beïnvloedt beleid zelf. In het essay Waarden w(o)orden werkelijkheden verkennen Mark van Twist, Wiljan Hendrikx, Jesse Dusseljee en Martin Schulz hoe taalgebruik in de sociale zekerheid bijdraagt aan het ontstaan en de vormgeving van beleid. Het essay helpt beleidsmakers (en anderen) beter te begrijpen hoe taal werkt binnen hun beleidsterrein. Lees verder →

In tijden van klimaatcrises, groeiende ongelijkheid en afnemend vertrouwen in instituties, is het tijd voor een ander economisch verhaal. De gemeenschapseconomie biedt een overtuigend perspectief: niet als liefdadigheid of vrijwilligerswerk, maar als keiharde, lokale economie met impact. Steeds vaker zien we burgercollectieven opstaan – van energiecoöperaties tot voedselgemeenschappen – die niet alleen maatschappelijke waarde leveren, maar ook structurele antwoorden bieden waar markt en overheid tekortschieten. Lees verder →

Onderzoeken, kennis, goede bedoelingen en interventies zijn er genoeg in aandachtswijken. Maar komt die kennis op de juiste manier aan bij beleidsmakers? Wat is de rol van onderzoekers? vragen Fenna van Marle, Marieke Breed en Tim ’S Jongers zich af. Lees verder →

Het beleid van het Nederlandse kabinet is kortzichtig en te zeer gericht op het op peil houden van de koopkracht van groepen. Dat zegt het Internationaal Monetair Fonds (IMF) in een jaarlijkse diagnose van de economie van landen. Lees verder →

Nederland heeft te maken met taaie vraagstukken in de leefomgeving die alsmaar onopgelost blijven. Denk aan het woningtekort, de te hoge CO₂- uitstoot, of de schadelijke effecten van de landbouw op het milieu. Het samenspel tussen overheid, bedrijfsleven en gemeenschappen sluit niet meer goed aan bij de aard van de problemen in de leefomgeving en de maatschappij van vandaag. Een andere rolverdeling is nodig. Dit stelt de Raad voor de leefomgeving in een advies. Lees verder →

Wat zeggen 102 rekenkamerrapporten in de afgelopen vijftien jaar over participatie én over hoe rekenkamers dit onderwerp onderzoeken? Actief luisteren, werken vanuit de leefwereld van inwoners en ruimte geven aan initiatieven uit de samenleving zijn duidelijke succesfactoren voor het eerste. Onderzoeken van rekenkamers starten vier van de vijf keer bij het gemeentelijk beleid en niet bij de gemeenschap of de praktijk. Lees verder →

In 'In dienst van de toekomst – een handreiking voor transformatiegericht beleid' adviseert de AWTI over elementen van een overzichtelijke en samenhangende transformatiegerichte beleidsmix en bijbehorende governance. Ook bevat de handreiking een stappenplan en tool voor beleidsmakers om aan de slag te gaan met het vormgeven van transformatief beleid. Het is een vervolg op het advies ''In dienst van de toekomst - Van optimalisatie naar transformatie'' uit 2023. Lees verder →