Bestuur en samenspel
Aanzienlijke groep Nederlanders voelt zich achtergesteld ten opzichte van anderen en houdt vooral de politiek daarvoor verantwoordelijk
Ervaren groepsachterstelling is een van de meest genoemde verklaringen voor maatschappelijke en politieke onvrede. Het Sociaal en Cultureel Planbureau onderzocht samen met de Universiteit Utrecht op verschillende maatschappelijke thema's in hoeverre Nederlanders vinden dat mensen zoals zijzelf worden benadeeld en andere groepen onterecht in het voordeel zijn. Dit zijn thema’s die voor mensen belangrijk zijn, namelijk wonen, werk, ruimte voor hun tradities en culturele uitingen, eerlijke rechtspraak en de mate waarin de politiek hen vertegenwoordigt. Uit het onderzoek blijkt dat de meeste mensen zich niet achtergesteld of in het voordeel voelen ten opzichte van andere groepen. Tegelijkertijd voelt een aanzienlijke minderheid zich op verschillende thema’s achtergesteld. Lees meer over Aanzienlijke groep Nederlanders voelt zich achtergesteld ten opzichte van anderen en houdt vooral de politiek daarvoor verantwoordelijk
Metropoolregio Eindhoven goed voorbeeld van succesvolle samenwerking
De samenwerking op het gebied van data- en beleidsonderzoek tussen de 21 gemeenten in de metropoolregio Eindhoven krijgt een extra impuls door de jarenlange samenwerking tussen Eindhoven en het Centraal Bureau voor de Statistiek. Dit heeft concrete resultaten opgeleverd zoals onlangs de regionale cijfers over de financiële welvaart van de Metropoolregio Eindhoven. Deze samenwerking sluit aan op het CBS-beleid om ook het komend jaar regionale data als speerpunt te zien om grote maatschappelijke thema’s zichtbaar te maken. Lees meer over Metropoolregio Eindhoven goed voorbeeld van succesvolle samenwerking
500-regelaanpak uitgebreid, nu voor alle regels
Teveel en te ingewikkelde regels belemmeren bedrijven, professionals en inwoners. Daarom breidt het kabinet de 500-regelaanpak uit om regels die niet goed werken aan te pakken. Ministeries blijven regels schrappen of vereenvoudigen waar ondernemers het meeste last van hebben en gaan dit nu ook doen voor inwoners en professionals. Lees meer over 500-regelaanpak uitgebreid, nu voor alle regels
De regio in het openbaar bestuur: een kwart eeuw advies van de ROB
De regio wordt steeds belangrijker als schaal waarop overheden, maatschappelijke organisaties en economische partners samenkomen rond opgaven die de grenzen van individuele overheden overstijgen. Dat schrijft de minister van BZK in de Kamerbrief Strategische agenda's regio en Rijk van 1 juli 2026, waarin hij aankondigt te werken aan een visie op de regio en regionale samenwerking. De minister verwacht de Tweede Kamer hierover eind 2026 te informeren. Om die visie te voeden, heeft de Raad voor het Openbaar Bestuur in een position paper verzameld wat de Raad en de Raad voor de financiële verhoudingen de afgelopen vijfentwintig jaar over de regio, regionaal bestuur en interbestuurlijke verhoudingen hebben geadviseerd. Lees meer over De regio in het openbaar bestuur: een kwart eeuw advies van de ROB
Zet zekerheden centraal in het ontwikkelen van langetermijnbeleid
In de verkenning ‘De toekomst in beleid’ onderzoekt de WRR op drie verschillende manieren de zekerheden voor 2050 die de keuzes van nu zouden moeten beïnvloeden. Vanuit de overtuiging dat beleid gericht op de lange termijn gevoed moet zijn door zowel onzekerheden als zekerheden, ontwikkelde de WRR een manier van kijken waarmee beleidsmakers op een gestructureerde wijze over de toekomst kunnen nadenken en daarover met elkaar het gesprek kunnen voeren. Lees meer over Zet zekerheden centraal in het ontwikkelen van langetermijnbeleid
Rijk, gemeenten en provincies samen aan de slag voor betere balans bij taken
Het kabinet werkt aan beter inzicht in en overzicht van taken van gemeenten en provincies. En in een zogeheten ‘balansscan’ kan worden bekeken of de taak, middelen, beleidsvrijheid en uitvoeringskracht in balans zijn, of dat er keuzes nodig zijn om tot een betere balans te komen. Lees meer over Rijk, gemeenten en provincies samen aan de slag voor betere balans bij taken
Magazine Vaagtaal
Taal heeft een krachtige invloed op beleid en praktijk binnen domeinen zoals zorg, welzijn, veiligheid en migratie. Het vierde Crafting Resilience Magazine 'Vage taal, echte gevolgen', toont aan dat veelgebruikte begrippen zoals 'veerkracht' en 'zelfredzaamheid' niet neutraal zijn. Woorden bepalen hoe we problemen begrijpen, wie verantwoordelijk is en hoe we burgers benaderen. Het bredere onderzoeksproject 'Crafting Resilience' onderzoekt hoe overheden, organisaties en burgers samen sociale ongelijkheid kunnen aanpakken en veerkracht kunnen versterken, met de focus op gemarginaliseerde gemeenschappen. Dit magazine belicht deze dynamiek via concrete casussen. Lees meer over Magazine Vaagtaal
Prinsjesdag 2025: Solide basis voor toekomstige keuzes
De koopkracht zit in 2026 voor alle groepen in de plus. Nederlanders hebben gemiddeld genomen meer te besteden en ook de armoede neemt komend jaar verder af. Het kabinet laat bovendien een gedekte begroting achter. Daarmee ligt er een solide basis voor toekomstige keuzes. Dat blijkt uit de Miljoenennota, die minister Heinen (Financiën) vandaag samen met het Belastingplan heeft aangeboden aan de Tweede Kamer. Lees meer over Prinsjesdag 2025: Solide basis voor toekomstige keuzes
Haagse Patronen: Werken aan wederkerigheid
Het Stadsatelier Den Haag heeft deze visie op de ontwikkeling van de stad opgesteld. Nu de fysieke en sociale grenzen van Den Haag knellen, presenteert Haagse Patronen - Werken aan wederkerigheid een ‘grensverleggende’ visie van het Atelier Rijksbouwmeester, de gemeente Den Haag en het Rijksvastgoedbedrijf. De alliantie introduceert een fundamenteel nieuwe werkwijze: werken op basis van wederkerigheid. Dit gaat verder dan een zakelijke uitruil; het is een bewuste keuze om elkaars belangen vanaf het begin te omarmen. Lees meer over Haagse Patronen: Werken aan wederkerigheid
Coalitieakkoorden 2026: uitvoerbaarheid is leidend
Gemeenten blijven ambitieus op het gebied van wonen, zorg en bestaanszekerheid. Tegelijkertijd kijken zij kritischer naar wat financieel en organisatorisch haalbaar is. Uit een VNG-analyse van 322 coalitieakkoorden blijkt dat uitvoerbaarheid een belangrijkere rol speelt bij de keuzes van nieuwe colleges. Lees meer over Coalitieakkoorden 2026: uitvoerbaarheid is leidend
