Bestuurlijk schaakbord

Bestuurders moeten ruimtelijke keuzes maken terwijl informatie vaak onzeker of onvolledig is. Door risico’s scherp in beeld te brengen, projecten te faseren en bestuurlijke rust te bewaren, kunnen zij toch verantwoord handelen. Uiteindelijk draait het om regie nemen in onzekerheid: stappen zetten zonder volledige duidelijkheid, maar wel met duidelijke kaders en analyses.