Kennisdossier Koppelen

De maatschappelijke opgaven waar we vandaag de dag voor staan – zoals klimaatadaptatie, energietransitie, leefbaarheid en mobiliteit – zijn complex en onderling verweven. Deze opgaven manifesteren zich vaak op dezelfde plek: de wijk, de straat, de openbare ruimte. Dat vraagt om een integrale, holistische aanpak waarin verschillende beleidsdoelen, belangen en disciplines samenkomen. Koppelen van opgaven is dan ook geen luxe, maar een noodzaak.

In de praktijk betekent dit, bijvoorbeeld bij samenwerking in de openbare ruimte, dat gemeenten en partijen zoals netbeheerders, woningcorporaties en bewonersorganisaties hun werkwijzen moeten afstemmen. De ondergrondse ruimte is beperkt, terwijl de druk erop toeneemt door onder meer klimaatmaatregelen en energienetten. Tegelijkertijd willen we bovengronds vergroenen en de leefomgeving verbeteren. Dit vraagt om slimme keuzes, gezamenlijke planning en een gedeeld begrip van urgenties en mogelijkheden.

Integraal werken vraagt echter ook iets van de interne organisatie. Sectorale budgetten, beleidskaders en werkwijzen kunnen samenwerking belemmeren. Het vraagt om bestuurlijke sturing, ruimte voor medewerkers om over grenzen heen te werken, en aandacht voor cultuur en proces. Want uiteindelijk draait het om mensen – in de wijk én binnen de organisatie – die bereid zijn om samen te leren, te experimenteren en te vernieuwen.

Door kennis te delen, samen te ontwikkelen en concrete instrumenten te bouwen, kunnen we de professionalisering van integraal werken versnellen. Zo maken we de stap van losse projecten naar structurele samenwerking aan een toekomstbestendige leefomgeving.