Uitdagingen voor de toekomst
Van de onderzoeken van o.a. McKinsey, de SER en Social Enterprsie NL leren we dat er een aantal uitdagingen zijn waar impact ondernemers in hun bedrijfsvoering mee te maken hebben.
Toegang tot Kapitaal
Het aantrekken van start- of werkkapitaal is een uitdaging. Door het relatief lage rendement en de gemiddeld wat hogere risico’s van het verdienmodel zijn financiers terughoudend. Een risico is bijvoorbeeld vaak de sterke afhankelijkheid van de gemeente als het gaat om instroom van arbeidscapaciteit.
Vruchtbaar ecosysteem
Impact ondernemers zijn een relatief nieuw fenomeen in het maatschappelijk ecosysteem, waardoor de samenwerking met andere spelers, zoals de gemeente, nog niet volledig op elkaar aansluit. In 2016 constateerde McKinsey (2016) al dat de toegang tot de overheid voor impact ondernemers als belemmering wordt ervaren voor meer groei. In 2019 blijkt uit de Social Enterprise Monitor dat de samenwerking met de gemeente nog steeds een van de grote barrières voor groei. Zo is de overheid voor veel ondernemers ingewikkeld georganiseerd, zie ook < integraal accountmanagement in dit kennisdossier> Samenwerking met banken en andere financiers, kennis- en onderwijsinstellingen en overheden draagt bij aan een verbetering van het ecosysteem van impact ondernemerschap. Dit maakt dat meer maatschappelijke uitdagingen meer in samenhang en soepeler kunnen worden aangepakt.
Professionalisering
De derde uitdaging is het professionaliseren van de bedrijfsvoering en ondernemersvaardigheden van bestaande impact ondernemers. Veel impact ondernemers bevinden zich in de start-upfase en ondervinden problemen naar de groeifase, zoals het aantrekken van kwalitatief goede medewerkers. Ook zijn er grote verschillen in ‘mensen met een bevlogen idee’ die zich in het ondernemen moeten ontwikkelen, en ‘bevlogen ondernemers’ die minder goed thuis zijn in bijvoorbeeld het sociaal domein.
Impactmeting
Een belangrijke uitdaging is het zichtbaar maken van impact. De impact ondernemer onderscheidt zich juist doordat impact op één staat. Het verdienmodel staat in functie van die impact. Voor stakeholders zoals financiers en gemeente is het dus nodig om ondubbelzinnig aan te tonen dat impact wordt gerealiseerd. Maar het meetbaar maken van impact is geen sinecure. Als de impact niet op een objectieve manier meetbaar is – of er is discussie rond de methode – dan zijn financiers terughoudend bij het verstrekken van kapitaal omdat er risico’s zijn ten aanzien van rendement. De Social Enterprise Monitor van 2016 laat zien op welke domeinen impact ondernemers impact maken, zie figuur.
